Réunion de synthèse semestrielle du GS Housing Group et réunion de décryptage de la stratégie

Afin de mieux résumer le travail du premier semestre, d'élaborer un plan de travail complet pour le second semestre et d'atteindre l'objectif annuel avec plein d'enthousiasme, GS Housing Group a tenu la réunion de synthèse de mi-année et la réunion de décodage stratégique à 9 heures. : 30 heures le 20 août 2022.

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Le processus de réunion

09h35 – Lecture de poésie

M. Leung, M. Duan, M.Xing, M.Xiao, apportez le poème en récitant « Condenser le cœur et rassembler les forces, lancer un brillant ! »

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10h00 - Rapport sur les données d'exploitation du premier semestre

Au début de la conférence, Mme Wang, directrice du centre de marketing de la société GS Housing Group, a présenté les données d'exploitation de l'entreprise pour le semestre 2022 sous cinq aspects : les données de ventes, la collecte des paiements, les coûts, les dépenses et les bénéfices.Rapporter aux participants le fonctionnement actuel du groupe ainsi que la tendance de développement et les problèmes existants de l'entreprise expliqués par les données de ces dernières années au moyen de graphiques et de comparaisons de données.

Dans une situation complexe et changeante, sur le marché des bâtiments préfabriqués, la concurrence industrielle s'est intensifiée, mais GS Housing porte le poids de l'idéal d'une stratégie de haute qualité, a navigué jusqu'au bout, améliore constamment la recherche, améliore la qualité de la construction, améliore le niveau de spécialisation en gestion, pour affiner le service immobilier, adhérer à la construction de haute qualité, service de haute qualité, former un ensemble complet de haute qualité dans le premier, le développement de l'entreprise d'adhérer plus fort que prévu pour fournir aux clients des produits et services , C'est le cœur de la compétitivité de GS Housing qui peut continuer à croître face à un environnement extérieur difficile.

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10h50 - Signez la déclaration de responsabilité pour la mise en œuvre de la stratégie

Un livre de responsabilités, une lourde montagne de responsabilité ;Un poste en fonction, remplissant la mission.

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11h00- Résumé des travaux et plan d'opération du président et du président marketing.

Le président de l'opération, M. Duo, a prononcé un discours

M. Duo, résumé dans la première moitié de la situation opérationnelle du groupe, a proposé d'améliorer l'efficacité opérationnelle, d'augmenter les rendements pour les actionnaires, les revenus des employés, d'améliorer la compétitivité des entreprises comme objectif d'une idée d'exploitation efficace de l'entreprise, et de se concentrer également sur le fonctionnement efficace des trois éléments - système de partage, capacité et culture d'entreprise.Il préconise d'utiliser des chiffres précis pour gérer nos objectifs, d'utiliser des chiffres vagues pour explorer notre modèle commercial et de rassembler constamment des forces pour le fonctionnement de l'entreprise.

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Le président du marketing, M. Lee, a prononcé un discours

M. Li a souligné l'importance de la stratégie de développement des entreprises.Il est prêt à assumer de lourdes responsabilités, à diriger l'équipe pour qu'elle soit un éclaireur et un pionnier de la stratégie de développement, à faire jouer pleinement l'esprit « d'aider et de diriger », à surmonter les difficultés avec une attitude de lutte indomptable et à réaliser notre aspiration et notre mission initiales. avec un travail acharné.

la situation opérationnelle du groupe, proposée pour améliorer l'efficacité opérationnelle, augmenter les rendements pour les actionnaires, les revenus des employés, améliorer la compétitivité des entreprises comme objectif de l'idée d'exploitation efficace de l'entreprise, se concentrer également sur le fonctionnement efficace des trois éléments - système de partage, capacité et la culture d'entreprise.Il préconise d'utiliser des chiffres précis pour gérer nos objectifs, d'utiliser des chiffres vagues pour explorer notre modèle commercial et de rassembler constamment des forces pour le fonctionnement de l'entreprise.

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13h35-Spectacle d'humour

Golden Dragon Yu", composé de M. Liu, M. Hou et M. Yu, nous présentera un programme de sketchs -- "Golden Dragon Yu ridiculisant la Conférence pour avoir trop bu".

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13h50-Décryptage stratégique

Le président du groupe, M. Zhang, fera un décodage stratégique

Le décodage de la stratégie de M. Zhang s'effectue autour de la tendance de l'industrie, de la structure de gouvernance dans le cadre de la culture, du mode de fonctionnement et du développement professionnel, qui sont inspirants et inspirants, injectant un nouveau pouvoir à tous et incitant chacun à se rencontrer. les nouvelles opportunités et défis avec une attitude plus calme et confiante.

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15h00-Cérémonie d'évaluation et de reconnaissance

Reconnaissance « Employé exceptionnel »

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Mention « Salariés de dix ans »

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« Contribution au Prix de l'année 2020 »

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"Excellent gestionnaire professionnel"

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« Contribution au Prix de l'année 2021 »

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« Résistance à la reconnaissance des maladies »

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Dans cette conférence « Verticale et horizontale », GS Housing s'analyse et se résume en permanence.Dans un avenir proche, nous avons toutes les raisons de croire que GS Housing sera en mesure de profiter du nouveau cycle de réforme et de développement des entreprises, d'ouvrir un nouveau bureau, d'ouvrir un nouveau chapitre et de conquérir un monde infiniment vaste !Laissez « GS Housing » cet immense navire traverser les vagues, plus stable et plus loin !


Heure de publication : 28-09-22